El gran reto del módulo de Urbanismo y Desarrollos Inmobiliarios, es generar capacidad de visión estratégica para el diseño del óptimo desarrollo urbanístico de cada suelo, evaluando y monitorizando las distintas variables jurídicas, políticas, técnicas, comerciales, fiscales, mercantiles y financieras que afectan a cada operación de venta, aportación, dación, compensación, derecho de superficie, etc., todo ello en aras a maximizar la rentabilidad de cada operación, según sus valores de compra, adquisición, adjudicación, valor bruto, neto contable, etc.

• Conceptos urbanísticos esenciales
  
• Derecho urbanístico español: Evolución de la legislación estatal a la autonómica
  
• Planeamiento urbanístico: General y de desarrollo
  
• Gestión urbanística
  
• Sistemas de actuación urbanística: Juntas de Compensación, Convenios y otras figuras según cada Comunidad Autónoma
  
• Legislación sectorial
  
• Urbanismo y medioambiente
  
• Actuación en Suelos No Urbanizables
  
• Licencias y disciplina urbanística
  
• Análisis de casos prácticos
  
• Mesa redonda con los principales actores de Suelo en España
  

Lograr entender lo que el cliente necesita y cómo llegar a él es fundamental para asegurar la viabilidad de un proyecto inmobiliario.

Como consecuencia de las exigencias y necesidades de los nuevos perfiles de clientes, junto al avance y desarrollo de las nuevas tecnologías, en el módulo de Gestión Comercial y Marketing Inmobiliario, más allá de la teoría generalista, conocerás las particularidades y técnicas específicas para el producto y cliente inmobiliario desde la perspectiva práctica de empresas de referencia que lo están aplicando hoy, tanto en casos de éxito, como de fracaso.

• El marketing en la empresa
  
• Investigación comercial y estudios de mercado
  
• Plan de marketing: Estratégico y operativo
  
• Plan Comercial
  
• Estrategias de Marketing Inmobiliario
  
• Marketing Digital
  
• Marketing Internacional
  
• Alianzas empresariales
  
• Análisis de casos prácticos
  

El lenguaje digital es complejo y está en constante evolución. En este módulo abordamos la innovación y la tecnología para adaptar nuestras estrategias a un entorno digital en el competir con éxito y los distintos procesos inherentes a cualquier desarrollo inmobiliario buscando la eficiencia y sostenibilidad de los mismos para lograr una mejora significativa en la reducción de tiempos de ejecución y costes, a través de las distintas herramientas existentes.

• Innovación como fuerza competitiva
  
• Transformación y Estrategia Digital para empresas Inmobiliarias
  
• Fintech Vs. Proptech
  
• Big Data Analitycs & Blockchain
  
• Nuevas tecnologías aplicadas al Sector Inmobiliario
  
• Realidad virtual, mixta y aumentada
  
• Digitalización del Urbanismo
  
• Internet of Things
  

• Fundamentos financieros y contables
  
• Análisis económico-financiero: Cash-flow, ratios financieros y económicos y punto de equilibrio
  
• Claves de previabilidad y medida de Riesgos Inmobiliarios
  
• Herramientas de gestión financieras: VAN, TIR, Payback y rentabilidad
  
• Valoración Inmobiliaria
  
• Análisis de inversiones
  
• Vehículos de inversión: SOCIMIs y REITs
  
• Cómo financiar proyectos inmobiliarios: banca tradicional, private equities, vehículos de inversión, crowdfunding y crowdlending
  
• Tipos de Fondos de Inversión y qué buscan
  
• Análisis de viabilidad de suelos y proyectos
  
• Análisis de casos prácticos
  
• Mesa redonda con Fondo de deuda, Fintech y Entidades Financieras
  

El módulo de Project Management Inmobiliario está orientado a la gestión de proyectos inmobiliarios en todo el ciclo de vida de los mismos, teniendo en cuenta los aspectos más relevantes desde las fases tempranas del proyecto hasta la entrega y puesta en marcha del activo. Para ello, se prepara a los alumnos a conocer las herramientas de análisis de viabilidad para la toma de decisión de invertir, gestión de las fases de diseño, pre-construcción, seguimiento y control en la fase de ejecución y desactivación y cierre del proyecto.

• Agentes que intervienen en el negocio inmobiliario
• Análisis del proceso inmobiliario completo
  
• Planificación de proyectos inmobiliarios
  
• Project Management
  
• Asset Management
  
• Gestión del tiempo y de los costes
  
• El proceso de desactivación de proyectos inmobiliarios
  
• El papel del Gestor de Proyectos: Residencial, Retail, Oficinas, Inmologístico, Centros Comerciales y Turístico-Hotelero
  
• Análisis de los impuestos aplicables a las transacciones inmobiliarias
  
• Contratos inmobiliarios
  

Lleva a cabo nuevos desarrollos inmobiliarios, proponiendo alternativas financieras acordes a la dimensión de los proyectos y a la solvencia de los socios de las Cooperativas de Viviendas.

Genera nuevos proyectos como gestor de Cooperativas de Viviendas o forma parte de un equipo multidisciplinar que cubra las necesidades de una demanda solvente y segmentada.

Un módulo orientado a formar a los directivos que han de liderar las empresas del nuevo mercado inmobiliario.