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Armando Benítez - alumno Mbai Málaga

Armando Benítez

Arquitecto, Apogea

Siempre he tenido muy presente a lo largo de mi vida profesional que no hay mejor manera de llevar tu servicio a la excelencia que entender de manera genuina el negocio de tu cliente.

Como arquitecto y director de una empresa de ingeniería, desde siempre entendí muy bien a nuestro cliente directo: el arquitecto del proyecto. Sabía qué necesitaba, qué esperaba y cómo podíamos ayudarle. Pero me di cuenta de que eso no era suficiente.

Muchos de los problemas que surgen durante un proyecto no se generan en el diseño ni en el desarrollo técnico, sino en decisiones que se toman entre la promotora y el arquitecto… y que rara vez llegan a nosotros…

A veces porque no se les da importancia, otras porque simplemente se olvidan de comunicarlas.

El resultado: decisiones estratégicas que impactan directamente en nuestra ingeniería… pero que nos enteramos cuando ya es tarde.

Por eso decidí formarme en el negocio de las promociones inmobiliarias.

Quería entender cómo piensan los promotores, qué les preocupa, qué les hace tomar ciertas decisiones, y cómo se estructura un proyecto desde su origen financiero y comercial.

El curso de Promociones Inmobiliarias de Rebs Real Estate Business School me permitió ver el proyecto desde una perspectiva totalmente diferente, más completa y estratégica.

Y lo mejor: muchos de los aprendizajes ya los estamos aplicando en Apogea para aportar mayor valor al proyecto y al promotor.

Estos son algunos de los beneficios que ya hemos empezado a implementar:

✅ Entender el ciclo completo de una promoción y anticiparnos a sus necesidades desde la ingeniería.

✅ Participar con criterio en conversaciones estratégicas con promotores.

✅ Mejorar la coordinación con los arquitectos, alineando sus objetivos con los del promotor.

✅ Aportar soluciones técnicas que impactan en la rentabilidad del proyecto, no solo en su viabilidad.

✅ Incorporar variables comerciales y de producto a nuestras decisiones técnicas.

✅ Ser vistos no solo como ingenieros, sino como aliados estratégicos.

Entender el negocio de tu cliente (y del cliente de tu cliente) te permite salir del rol de ejecutor… y entrar en el de socio de valor. (Post Linkedln)