Sobre la sesión
El objetivo de la formación es tener una visión global del modelo de negocio, de cómo se articula una propuesta viable BtR, pero a la vez reforzado con un enfoque micro, el comportamiento de las variables críticas de desde la perspectiva de indicadores de mercado, financieros y operativos, a través de la didáctica por caso práctico que servirá de hilo conductor de los contenidos de la sesión.
La metodología y formato didáctico pivotará sobre el Estudio del Caso, con un planteamiento práctico de un Caso de Estudio como forma eficiente de abordar la experiencia formativa, a través del análisis e inmersión sobre un escenario hipotético.
En el mismo se analizará cada una de las variables críticas a través de indicadores y formulación de hipótesis y desarrollo de escenarios.
De esta forma, el plan de negocio constituye el guion para el desarrollo de la sesión de análisis eminentemente práctica y en simultáneo , presentando los fundamentos, conceptos y glosario básico que conducen la acción del sector BtR.
Objetivo de la sesión
- Planteamiento del Caso Base
- Viaje del BtS al BtR
- Cadena de Valor
- Planteamiento del problema, premisas de negocio y las hipótesis de desarrollo de Estudio de Caso
- Desarrollo del Caso de Estudio
- Palancas del negocio
- Mapa de Agentes
- Modelo de Negocio y variantes
- Perfiles de Inversión
- Estructura de Capital y Deuda
- Modelo de Gestión
- Fórmulas de Adquisición
- Perfil de producto y servicios
- Modelo de Pricing
- Analítica e indicadores de mercado
- Ratios clave financieros y operativos del negocio
Pueden asistir:
Miembros REBS alumni y alumnos matriculados en el MBA Inmobiliario.
Profesor
Elias Esayag
Desde 2020, Director de Operaciones en Vivenio REIT. Desde febrero de 2018 hasta septiembre de 2020, Director de Estrategia y Operaciones en LOCARE Real Estate. Desde enero de 2015 hasta enero de 2018, Director de Organización en Grupo Avintia. Desde 2013 hasta enero 2015, Project Director & Strategic Advisor en OnVector Management. Desde 2009 hasta 2013 , Business Development Manager/ PPP/PFI AM-FM & Management Consulting en Hill. Desde 2006 hasta 2013, Corporate Project Manager en Hill International Spain Arquitecto por la Universidad José María Vargas. MBA & MDI Disciplina académica Management and Business, por la Universidad Politécnica de Madrid.
