Sobre la sesión
La sesión se divide en tres bloques:
En el primero, empezaremos tomando consciencia de la importancia cuantitativa que tiene el coste de construcción en el conjunto de un negocio inmobiliario.
En muchas ocasiones, cada vez menos afortunadamente, se ha tomado la decisión del arranque de un negocio, haciendo una estimación de costes con ratios históricos y poco particularizados para la zona y el proyecto en cuestión.
Esta falta de precisión, acompañada de la evolución imprevista de los costes, ha propiciado que una línea de coste de los estudios de viabilidad, el coste de construcción, que puede llegar a ser el 50% del total, tenga unas desviaciones inasumibles que han generado muchos problemas al promotor, para poder remediar esto, hay que empezar por entender con detalle la estructura de costes de una obra, que se tratará en el segundo bloque.
Ver cuales son los puntos en los que hay que prestar especial interés para que la oferta se adapte con precisión a la necesidad del cliente y la obra no sea un problema ni por costes sobrevenidos ni por retrasos.
Con ese conocimiento, de ahí pasaremos a un tercer bloque, que trata de manejar las incertidumbre en coste y plazo que puedan aparecer en el desarrollo de todo el proceso de la promoción. Para ello, analizaremos las distintas herramientas con las que puede contar una constructora para ayudar desde su posición a mantener el precio objetivo del cliente, desde el anteproyecto hasta la entrega definitiva de la obra.
Objetivo de la sesión
Conocer cómo se estructuran los costes de construcción en una obra, y la participación de la constructora en general en todo el proceso, de tal forma que podamos, partiendo de la situación actual de este mercado que evoluciona tan rápido, tocar los resortes y usar las herramientas de gestión que también se expondrán, para conseguir que el coste y el plazo de construcción se alinee con el objetivo que inicialmente se marcó el cliente y que le hizo tomar la decisión de arrancar un proyecto inmobiliario. Todo este análisis se hará desde la perspectiva de la constructora.
¿A quién va dirigido?
Directivos de promotoras, gerentes de promociones, responsables técnicos de promotoras, responsables departamentos compras y contratación, arquitectos e ingenieros redactores de proyectos y directores de obra, project managers y abogados.
Profesor
Rafael Puga
Director General de Contratación en AVINTIA
Licenciado en Ingeniería de Caminos, Canales y Puertos por la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Caminos, Canales y Puertos, de la Universidad de Granada. MBA por San Telmo Business School. ADEL por San Telmo Business School y Programa Experto en Viabilidad de Proyectos Inmobiliarios por Real Estate Business School.
Ha sido Director Gerente en MASFALT, de 2003 a 2007. Director Regional de la Zona Sur de España en ALdesa, de 2007 a 2009. Director General de COFIBE-GRUPO PUNA desde 2009 hasta 2010.
En 2010, llegó a AVINTIA como Director de Expansión de la Zona Sur y desde 2018, es el Director General de Contratación de AVINTIA.
PRECIO DE INSCRIPCIÓN
150€
Miembros de REBS Alumni : 0 € ( Incluído en la cuota )
